开办教育机构首先需要解决的就是师资方面的问题，因为家长在挑选辅导班时，看重的就是辅导班的师资实力。那么教育机构为什么一直在招老师?这是因为很多机构在有了教师后，却又很容易出现教师流失的问题，为什么会出现留不住教师的情况呢?这是因为没有建立良好的教师忠诚度。

　　1、来自校区的信任

　　信任是员工与学校建立合作的基本条件，也是提高员工对学校忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和学校团队对学校的忠诚度。

　　2、来自校区的尊重

　　如果一个学校尊重员工，时刻把员工作为学校最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德;否则，如果一个机构藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

　　3、来自校区的重用

　　每个员工从内心里都希望得到学校的充分认可，希望自己能够得到学校和老板的赏识和重视。在学校里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

　　4、来自校区的待遇

　　优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

　　5、来自校区的信誉

　　学校的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信学校、依靠学校、献身学校。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。

　　6、来自校区的关爱

　　员工与学校之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。学校从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

　　7、来自校区的理解

　　一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把学校当做“知己”。学校理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于学校。

　　如果一个教育机构建立好了以上七种信任关系，就不需要再一波一波的一直招老师了!格子匠新一代在线教育解决方案，一站式解决在线教育行业招生难、运营成本高等问题，希望能够帮助更多有教育资源的企业和个人搭建在线教育平台。如果你对格子匠在线教育系统有兴趣，可以在官网首页申请试用噢~