教育行业是目前最好做的项目了，而且利润也非常高，特别是一些培训机构，只在一个月就回本了。不过培训机构想要长久的开下去却不容易，一定要在准备建立的时候做好前期的工作。

　　1、选址一定要做好工作。

　　在创业之前，首先做好你的培训机构进行定位，虽然培训机构都是教学生的，但是在一开始的定位就是不一样的，有的培训机构主打一对一这样收费高的培训，有的则是小班课等中断的培训。因此，培训机构的价格和服务一定要跟人群匹配上。

　　由于培训机构在一开始并没有什么名气，如果直接主打高端的话，可能来上课的人不多，因为他们更相信一些老牌培训机构，因此想要做高端的话，除非你手中有特级教师这样的王牌，否则最好从中端开始做起。

　　然后进行调察，如果所选的地块周围竞争对手多的话，一家刚成立的培训机构是很难出头的。周围没有一个竞争对手的话，也不是给你的机会，可能这边根本没有对培训机构的需求。

　　因此，最好的方式是观察，同类其他的教育机构运营情况，例如：针对小孩的英语培训机构，跆拳道培训机构等，看下他们的运营情况如何，如果调察出来的结果是他们做的非常好，周围暂时还没有和自己做的一样的培训机构，那么选择这块地开业就是不错的选择。

　　接下来就是挑选合适的店铺了。教育机构和别的开店的不一样，家长过来都是很有目的性的，就是学习。如果开在马路边的话，反而让家长觉得不安全。如果将上课的店铺放在二楼或者是带院子的一楼的话，都是很好的地方。

　　2、营销招生。

　　这也是教育机构里面最困难的，教育的这块营销，跟吃喝玩这种营销方式不同，因为教育是对人心智的影响，要想获得家长的信赖，老客户的评价和服务是关键。

　　因此营销从这两块出发，开始的时候通过和目标客户合作，通过服务价值的塑造吸引他们过来，让他们先免费体验。获取到第一批种子客户之后，第二阶段去进行种子用户裂变，多收集一些客户见证，这些成功案例会为你在接下来的宣传中，起到至关重要的作用的。

　　3、老师素质要把关。

　　招聘老师而时候，千万别舍不得钱，只愿意出一些低于市场水平的工资。要知道这样的工资是无法将有有经验的老师招聘来的。通过这样的手段招到的只会是不三不四的，对于之后的上课没有多大的帮助，反而还会导致学生退学。如果你本身的资金紧张，又想以高薪来聘请老师的话，可以以低底薪高提成的形式来，这样的话才能让老师尽心尽力的教。

　　因此，开培训机构不管是线下机构还是在线教育平台，一定要在开业之前，就将会在开业之后会遇到的问题提前解决。这样培训机构在开业之后，就能够让老师安心做好课程，让学生上好课，达到双赢的结局。

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