很多校长开分校，希望寻找合伙人，他们往往在骨干员工中寻找，这不是不行，而是看你能找到什么样的人，创业和打工完全不同，很多员工并没有承担风险的意识，如果分校发展不理想，和预期不符，就会心态很不好。好的合伙人可遇而不可求，除了工作能力以外，价值观的一致和性格脾气投缘也很重要。培训机构合伙人需要具备哪些条件?

　　1、他能够在工作中找到乐趣和成就感

比如说能够帮助到别人，享受为别人提供价值带来的成就感，世界上最幸福的事莫过于视工作为乐趣，不需要别的娱乐，因为工作同时就是娱乐，什么样的工作能做到这一点?就是那些让你觉得人生能过得有意义有价值的工作，教育培训行业涉及到千家万户的孩子，这种价值不难挖掘。物质激励虽然是必须的，但如果不能从工作中找到乐趣和价值，到后来物质激励的效果也非常有限。

　　2、正直坦诚有原则，勇于承担责任。

　　那些能够坦诚地自由自在地表达自己观点的人，能够独立思考问题，不人云亦云，不畏强权，有勇气发出反对的声音，特别是看到不公平的现象，有勇气站出来声援，同时，当发现自己做得不对时，也有勇气承担责任，当别人的要求违反游戏规则，要有勇气拒绝，不要为了什么目的去刻意讨好别人。

　　3、对人友善温和，乐于助人，宽容，能够换位思考。

　　坦诚地发表自己的观点，这在工作上能够提高大家交流的效率，然而对事不对人，不要轻易去评价一个人，给别人贴上标签，更不要当众去指责别人，很多人有一个误解，觉得自己很犀利很酷很深刻，但他们的犀利并不是对事有深刻的见解，而是伤人。

　　友善是非常重要的品质，90后内心往往不够强大，在不违反原则的前题下，有亲和力的干部在团队中多释放友善，会使团队更有凝聚力。每个人的经历和经验不同，站的角度不同，遇到的情况不同，言行有差异是一定的。观点不同其实没有关系，可以求同存异，只要基本的游戏规则达成一致就没问题。即便是觉得对方的观点不对，也不要着急，要有耐心，也许要通过很多次谈话，潜移默化地对他产生一些影响，如果成功，会非常有成就感。

　　4、内心强大，不在意别人的看法，抗挫折能力强。

　　培训机构要发展要宣传，去发单页，经常遇到一些人态度很差地驱赶，必须内心很强大，不在意别人对你的态度才能够坚持。我们每个人都是杯子，别人对你的评价就像光线打过来的投影，无论这个投影是长还是短，都不能改变这个杯子的价值。

　　如果一个人的情绪经常会被别人左右，总是在意别人对他的看法和态度，那他就不是一个灵魂真正自由的人，会浪费很多时间去处理自己的情绪，从而无法把更多的精力投入那些值得专注的事情上去。而且，如果别人对你无礼，你仍然能做到不在意而应对有礼，你就会感受到自己的内心强大。

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