企业文化会如何影响培训成果的转化？文化起到哪些作用？
每家企业都有属于自己的文化，它可以说是企业发展的基础核心，同样也是灵魂。很多企业在培训的时候，都会将企业文化于培训成果的转化联系到一起，认为良好的企业文化可以推动企业发展，才能给员工起到积极作用。
当员工了解清楚企业文化之后，在进行培训的时候，会根据公司对于员工是否有激烈行为来选择培训的时候是否积极。毕竟，企业培训员工就是为了让员工为企业创造出更多的价值。但是假如企业不给员工相应的福利，那么员工的培训也就不积极，成果转化率自然也高不到哪里去。
所以说，企业的文化对于培训成果的转化影响非常大，关系到员工在接受培训之后，是否积极的将所学的知识转化到工作中去。
那么，企业文化还起到哪些作用呢?
一、 增强工作效率
企业发展目标、发展方向。产品性质等一系列企业发展问题， 都是每个企业需要面临的问题， 因此， 不同的企业的自身企业文化各不相同， 具有相对性、独立性的特征。
比如在服务行业更多注重的是服务质量和顾客满意程度， 所以在服务企业中主要体现的是员工礼仪文化、企业诚信文化、员工服务文化等等方面。服务行业的员工对工作性质有深入的了解， 所以在工作中会更注重顾客的情绪和意愿， 会给顾客带来满意的服务。
在设计行业领域， 主要注重的是企业产品的研发， 因此在企业文化中主要体现的是产品创新程度、后期发展以及团队协作能力。设计行业的员工会结合公司的企业文化性质， 更注重产品的研发， 根据大众的需求， 设计出满意程度较高的产品。
每个企业发展中都有属于本公司的文化， 良好地企业文化会激励员工， 能够让员工的思想与企业的发展目标保持一致， 与本企业的发展情况紧密相连。当员工的自身利益与企业利益两者联系到一起， 会激励员工积极努力工作， 同时产生督促自己保质保量完成工作的思想。
二、提高工作质量
员工主动工作和被动接受工作， 两者存在的明显的差别， 会产生不同的工作效果。当员工热情积极地接受工作， 与被迫接受完成工作的质量一定会高很多。在每个企业发展中， 积极良好的企业文化会引导员工主动完成工作， 企业在管理时更轻松， 同时能够在一定时间范围内可以提高工作质量。
企业文化的理念可以向员工介绍本企业文化内涵， 让员工了解认识到企业内部的主要工作内容、管理模式、运行机制以及管理理念， 让员工对企业的发展前景有明确的认知。当员工明确公司文化时， 会主动按照公司管理模式投入到工作中， 工作的方法也会逐渐向企业的管理模式靠拢。
三、推进企业管理发展
企业管理是企业发挥在那的重要环节之一，对公司的运行发展起到重要的推动作用。在企业管理中， 需要企业文化为基础，需要将企业文化和企业发展理念传输给员工，员工有主动工作的意识后进行开展。企业文化为企业内部管理制度提供重要保障，文化是一种思想意识，能够对管理制度产生重要的影响。只有完善企业文化， 可以更好地推动企业管理。
企业文化对于激励员工起到了非常重要的作用，当员工意识到企业可以给上进的运功提供物质方面的奖励，那么在他们参加培训的时候，自然会努力学习，积极将学过的知识在工作中进行转化。
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