随着培训行业的火热，越来越多的人看中了培训行业的利润，都开始开自己的教育机构，艺术类的培训机构更是数量大大增多，那开一个艺术培训机构从哪些方面管理呢？

　　1、教师管理

　　教师是机构打造品牌的核心竞争力，有专业教师队伍才能形成机构的特色，才能引进更多的学生，所以机构在开始招聘人才上不能马虎，在优秀教师成功加入后，机构要加强教师培训和机构文化建设，使教师培训更加专业化、规范化、高效化。

　　确定教师培养目标，根据听课和考核情况，确定培养对象，给他们搭建平台，让教师参加观摩、研讨、教学展示等活动，另外培训网络教学，帮助他们成长为学科教学骨干。培训机构还需要给到合理的薪酬、科学人性的制度等来吸引他们，留住他们。

　　2、员工管理

　　在培训机构中，除了教师外，还有其他岗位的员工，如课程顾问、班主任等，负责培训机构生源和学生补课时的体验，所以机构上层也要注意对员工的管理。比如每周进行简短的沟通，由员工来主导沟通的内容和过程，让他们清楚自己工作关联。

　　教育培训机构要根据行业的基本要求进行职责分配，理清机构的主要业务和流程，明确各部门的联系，让每个人都能明确自己职责，才能让机构更好运行。

　　3、口碑管理

　　一个好的培训机构要有一个好口碑，才能吸引更多学生加入。为了打造优秀口碑，可以根据学生和家长的类别，对家长进行不定期地汇报学习情况，及时了解分析当前学生学习需求，收集新的信息，及时跟进改善。

　　教育机构可以选择信息化的管理方式，帮助老师及时跟进回访，提高学员的续班率，还可以邀请比较优秀的学员来分享，相当于代言人一样，用事实说话，更能要家长信服。开一个培训机构不是一件简单的事情，要从多个方面去细化机构的各个事情，优秀的团队可以更好的运营好培训机构。

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