这些年，付费知识慢慢兴起，但是它的发展状况喜忧参半。在新冠肺炎疫情发生后，知识付费逐渐被人们接受并认同，一定程度上推动了知识付费再次“起飞”但是有些知识付费平台依然很难，并且差点停掉，面对这种情况这些平台开始把付费知识侧重于内容的含金量，慢慢“活过来”，为什么知识付费通过侧重含金量而慢慢回升呢？

　　一般来说，需求影响供给。在常识付费刚刚兴起时，许多人因为对知识的焦虑而陷于“羊群效应”，一股脑给自己购买不少课程。现在已经有所改变，人们关于常识付费更多地坚持了一种理性，从初步的“看到什么就买什么”，日渐转变为“想要什么才买什么”，假定想要的内容途径上没有，他们宁可等候甚或直接消除付费主见。

　　面临常识付费新的需求形势，有些途径假定故步自封，“供”非所“需”，难以适销对路，很容易走上穷途末路。相比之下，规划相对较大、运营较为成功的一些途径，如知乎、喜马拉雅等，则瞄准了常识付费渐趋盛行的翻开趋势，并顺势而为，不断拓宽本身运营内容，从音视频课程、电子书、期刊杂志、论文库、网文，到“二次元”、游戏、萌系等文娱内容，以更丰盛的内容吸引了更多的受众，为平台创造了更好的机会。

　　不过，相关平台的成功经验，未必完全适宜刚刚起步、规划不大的新平台。规划不大的途径，与其与大途径比拼“大而全”，不如瞄准“小而精”，尽可能走差异化道路，着重于常识付费的含金量。对此，有组织近来发布的《2020年音频泛常识付费商场分析陈述》认为，内容含金量是常识付费范畴的关键因素，也需求集合细分用户集体。

　　常识付费平台侧重于内容的含金量，并不意味着平台退出的内容越难理解越好。恰恰相反，由于大部分付费用户抱着轻松愉悦的心境期望学而有获，所以，相关途径能不能找准合适的用户集体，能不能觅得契合用户爱好的常识范畴，能不能把用户注重的常识深入浅出、引人入胜地出现出来，是考验运营者的眼光和才能。

　　事实上，知识付费的运营者不断打造出深受用户喜爱的内容，也不完全根据运营者的天分，很大程度上需求运营者善于掌握市场，善于与用户沟通互动，在这个基础，不停地深耕相应的常识范畴，努力使途径内容的含金量成色更足、维护时间更久，这样才可以增加平台的活力，在更具性价比的资源满足用户需求的同时，为推动社会文化的发展提供更大的助力。

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